Posts tagged ‘Change’

25.07.2019 | ManageTech |

Schon mal was von ManageTech gehört? Noch nicht? Das wird sich sicher ändern. Und zwar durch das Kölner Start-up XOIO. Was die machen? XOIO macht zukunftweisende Technologien für das Management nutzbar und hilft Unternehmen damit, ihre Transformationsprozesse auf das digitale Tempo zu beschleunigen. Mit XOIO wird es für das Management in Zukunft möglich, zum Beispiel eben mal flott eine App zu öffnen, um sich in Realtime maßgeschneiderte Marktanalysen für die wöchentliche Strategieplanung zu ziehen: aus einer zentralen Database, dynamisch und intelligent verknüpft mit dem eigenen Unternehmen. Zeitgleich lassen sich Fragen klären wie: Wie verändert – etwa ein neuer Trend – unser Geschäft? Brauchen wir das Neue? Können wir das? Was müssen wir dafür tun? Was kostet uns das? Ist die Entscheidung gefällt, läuft sie quasi per Click direkt ins digitalisierte Portfoliomanagement, das dann ebenfalls in Realtime die Tasks verteilt. Hier geht’s agil weiter. Interne und externe Sensoren messen permanent, wie weit alle sind und ob‘s noch passt oder ob sich im Umfeld oder im Unternehmen etwas maßgeblich verändert hat. Dann wird angepasst. So einfach? Für die Unternehmen ja. Dahinter steckt allerdings jede Menge Wissen rund um Geschäfts- und Betriebsmodelle, Prozesse und Unternehmensführung, Technologie und Branche. So wird Wissen zu Handeln. Klingt nach Vision? XOIO ist schon dabei.

02.05.2011 | Kopf für Neues |

Raus aus der Firma, Kopf frei machen und sich auf das Wesentliche konzentrieren: Nach den vergangenen Jahren sind Off-Site Meetings und Teambuilding-Maßnahmen wieder stärker gefragt.

Veränderung ist das große Thema. Daher veranstalten Unternehmen besonders im Bereich Change und Strategie immer mehr moderierte Workshops fernab vom Tagesgeschäft und lassen sich dabei von Kommunikationsprofis unterstützen. „Nach den vergangenen Krisenjahren, in denen teils ein harter Sparkurs gefahren wurde, investieren die Unternehmen jetzt wieder verstärkt in ihre Mitarbeiter“, stellt Dominik Deubner, Geschäftsführer von DOMSET fest. Die Kölner Agentur für Live-Kommunikation legt einen Schwerpunkt auf erlebnisorientierte Events für Führungskräfte und Kompetenzteams und erlebt damit zurzeit einen spürbaren Anstieg der Nachfrage.

Ideen jenseits des Einheits-Einerleis sind gefragt: Schafe hüten, Lego bauen, Street View-Rallye, Schwertkampf, Filmdreh und Dinner im Supermarkt kommen bei den Firmen und den Mitarbeitern gut an. Dabei sollte der Event  gut in die generelle HR-Strategie eingebunden sein und sorgfältig vor- und nachbereitet werden. Einmal „Hüpfburg und zurück“ ist der falsche Weg. Denn ein wirklich gut konzeptioniertes Off-Site-Meeting mit passenden Teambuilding-Maßnahmen bewirkt oft mehr als die aufwändigsten PowerPoint-Folien.